FTI — TechnipFMC首份完整LOGOS:标普候选成立,先看海底订单与现金(2026-11-14)
【小仓位试错】· 研究愿买区$58–68,$58–63优先;参考$66.26为11/13正常收盘,现价可考虑独立预算下的小首笔。 不因潜在入500抬买价,不把公司指引当已经赚到的现金。投委会已批准条件目标1%、从零首笔0.25%、当前含已有仓阶段≤0.5%,资金由现金等额提供;组合条件股票76.5%/现金23.5%,当前阶段股票合计71.5%。这是建议预算,没有登记真实订单、成本或收益,不得把未来1%立即买满。持有=同价愿重新买入,不以旧成本或指数故事豁免。
首份逐项100条LOGOS,主要原件截至10/29 Q3和10-Q;研究基准11/14、报价11/13完整收盘。研究1–3个月,重大订单/取消、合规、事故或担保损失提前复核。100项筛查不等于所有未知已经排除。
发布于11/15(新加坡时间);研究基准仍为11/14,周末发布日期不产生新收盘行情。
一、公司一句话定义
TechnipFMC为海上和地面油气项目提供生产设备、工程、安装及全寿命服务,靠Subsea 2.0、iEPCI整合设计交付与在役服务收费;认证、工程可靠性和装机基础是壁垒,固定价履约与能源资本周期是主要风险。[K][Q]
二、5M初筛结果
| 维度 | 核心观察与优势 | 主要风险 | 评分 | 结论 |
|---|---|---|---|---|
| M1 | 海底开发、设备替换和在役服务有需求 | 油价/FID、国家政策、能源转型;非纯AI结构增长 | 3 | 扩张与周期并存 |
| M2 | Subsea 2.0/iEPCI与在役系统提高迁移成本 | 缺独立份额分母,重大标段仍竞争 | 4 | 技术及执行壁垒成立,份额alpha待核 |
| M3 | GAAP盈利和现金均强、净现金、低SBC | 合同估计、应收/合同资产和担保责任 | 4 | 无本轮财务红线,仍要看现金桥 |
| M4 | 设计制造安装与生命周期服务整合 | 约89.5%收入来自Subsea,长期固定价项目波动 | 4 | 可投但不当债券/永续增长股 |
| M5 | 多数独董、现金/ROIC激励、实际还债回购 | 2019前身腐败及账簿违法记录,虽已完成整改结案仍保留 | 3 | 当前未验证P1,历史污点不掩盖 |
18/25,达到15分门槛,A类进入LOGOS深排。 进入研究不等于批准核心重仓。
三、LOGOS v2.0风险排查结果
先看利润、现金、稀释与责任
| USD百万,EPS除外 | Q3 2026 | 9M 2026 | 解释 |
|---|---|---|---|
| 收入 | 2,895.8 | 8,151.6 | Q3同比+9.4%,9M+9.9% |
| 归属FTI净利 | 418.4 | 1,041.6 | 与含NCI合并净利418.7/1,040.7分开 |
| GAAP稀释EPS | 1.05 | 2.59 | Q3调整EPS也为1.05,并非靠大量剔除转盈 |
| CFO | 530.7 | 1,411.2 | Q3可由9M减H1核验 |
| 现金CapEx / 普通FCF | 61.0 / 469.7 | 176.7 / 1,234.5 | 普通FCF不等于全部可永久分配现金 |
| 纯SBC | 31.5 | 102.9 | 9M占收入1.26%;109.4合并现金流调整项含员工福利,不能全称SBC |
| 再扣SBC敏感性 | 438.2 | 1,131.6 | 这是研究经济成本桥,不是公司另一个FCF指标 |
现金不是主要靠本期预收激增。 9M合同负债对CFO贡献35.8M,去年同期543.5M;本期应收/合同资产耗用524.3M,AP贡献290.6M,其他营运项目也影响现金。不能把1,234.5M简单乘4/3永续化,也不能因公司采用项目预收就声称现金虚假。FY23/24/25 CFO693.0/961.0/1,764.6M均高于归属净利56.2/842.9/963.9M。[K][Q]
股东成本给两种视角,不重复扣。 9M回购1,004.9M+股息59.2M=1,064.1M,低于普通FCF及扣SBC敏感性。另有股份归属扣税现金146.8M;普通FCF减该实际现金为1,087.7M,也略高于普通回购/分红,但余量已小。不能把全部SBC与全部扣税现金双扣后称现金缺口已确定。[Q]
分母已更新。 9/30实际股389.9M低于年末400.7M;10-Q封面为10/27实际388,833,346股,市值用这个分母。Q3稀释均股398.2M较415.7M下降4.2%,只部分解释EPS+40%,归属净利本身仍+35.1%。2025 VCP合计3.6M PSU中2.3M在7月、1.3M在10月归属;全额已归属,不能在最新股本之上再机械加3.6M“未来稀释”。后续新股酬仍需要成本约束。[Q]
净现金不代表没有履约责任。 现金1,049.3M,金融债404M、其中当期121.5M,公司净现金645.3M。合同负债2,241.1M对应未履约;金融/履约保证名义上限2,142.2M、另披露Dofcon JV保证266.4M,有范围重叠可能,不能相加当已发生债务或预期损失。租赁、JV贷款及担保另审,授信不是现金。[Q]
订单与确认利润存在时间差。 Q3 Subsea新单2,051.5M对收入2,600M,book-to-bill约0.79;backlog15,487M同比−3.4%、环比−2.2%,其中还包含本期+202M汇率影响。公司预计未来五季Subsea订单至少14.5B,这是目标而非已签合同;未把一个季度订单弱直接写成份额丢失或行业已转熊。[R]
成本估计能显著改变利润。 9M项目重大不利修订169.2M与其他有利217.1M净成+47.9M;Q3分别−92.9M/+101.4M,净+8.5M。正净额会掩盖单个项目失误,不能只读总毛利。收入按成本投入法确认,完整利润需项目最终回款验证;当前公开披露本身不构成造假证据。[K][Q]
治理历史不藏,也不把已结案旧案伪装成新调查。 DOJ/SEC在2019确认前身巴西/伊拉克贿赂及账簿/内控违法;公司2022完成相关义务,2023-01-04法院结案。#70保留A/R2/P2历史污点;本轮并无当前A/B致命财务或治理事实。若出现新腐败、整改虚假或财务真实性证据可单独否决,低估值不能豁免。PwC自2017审计,FY25财报及ICFR无保留;Proxy为8/9独董、独立首席董事,激励含FCF/ROIC,并非只奖调整收入。[J][S][C][K][P]
3.1 逐项100条风险总表
A=一级原件;B=公开行情交叉数据;C=明确研究推断;D=本轮缺乏可靠对应数据。“是”且A/B及P2/R3组合加粗。 未知不会被当成“否”,以下分数统计已确认风险数量,不能把低分解释为所有盲区已排除。
| 编号 | 维度 | 风险项 | 结论 | 依据 | 证据 | 可逆 | 影响 | 触发条件 | 动作 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | M1 | 市场总量(TAM)是否已经见顶 | 信息不足 | 海上设备、安装和全寿命服务不是油气总TAM;未取得同口径可服务市场长序列。[K] | C | R2 | P3 | 补细分市场容量和投资额 | 不把公司增长当TAM |
| 2 | M1 | 未来3–5年行业复合增长率是否低于10% | 信息不足 | 2027 Subsea公司收入指引不是未来3–5年行业CAGR,未把两者混用。[R] | C | R2 | P3 | 补海底设备与安装行业长期量价预测 | 保留周期情景 |
| 3 | M1 | 是否存在颠覆性的技术替代风险 | 否 | AI/开源不能直接替代认证海底生产设备、安装和在役维修;能源转型需求风险另审。[K] | C | R2 | P3 | 新技术实质替代海底系统或安装方式 | 跟踪技术而非泛AI叙事 |
| 4 | M1 | 是否处于监管高压区 | 是 | 海洋、环境、安全、当地采购及反腐规则直接约束项目准入和施工,确有强监管暴露。[K] | A | R2 | P2 | 重要项目失去许可、供应商资格或被监管停工 | 限制国家和项目风险 |
| 5 | M1 | 行业是否极度依赖宏观杠杆或降息环境 | 否 | 主要客户为能源运营商,公司自身净现金;油气投资敏感不等于极度依赖降息或宏观加杠杆。[K][Q] | C | R1 | P3 | 主要客户普遍依赖外部融资且取消项目 | 区分油价与利率传导 |
| 6 | M1 | 目标客户购买力或预算是否下降 | 信息不足 | Q3订单低于交付,但公司预计未来五季Subsea新单至少14.5B;未独立核完客户预算。[R] | A | R1 | P2 | 客户正式下调海上资本预算并取消已批项目 | 逐客户验证 |
| 7 | M1 | 行业是否面临全球化退潮或供应链重构风险 | 是 | 制造、工程、船舶和收入跨多国,本地化要求、贸易限制及汇率会影响交付和成本。[K] | A | R2 | P2 | 当地采购或跨境限制导致重大延期、重建产能 | 控制地域与履约敞口 |
| 8 | M1 | 是否存在严重的季节性波动风险 | 信息不足 | 海上作业受天气与船期影响,但未取得剔项目阶段后的季节波动分布,不能断言严重季节性。[K] | A | R1 | P3 | 同季反复出现重大停工及不可追回成本 | 补项目/天气序列 |
| 9 | M1 | 行业进入门槛是否正在消失 | 否 | 技术认证、现场可靠性、全球服务和船舶/制造能力仍有门槛,未见进入壁垒正在消失。[K] | C | R2 | P3 | 新进入者低价获核心认证并显著抢单 | 跟踪真实招标结果 |
| 10 | M1 | 地缘政治或出口管制是否会切断核心业务 | 信息不足 | 多国与海运存在地缘风险,但没有一级证据证明出口限制已切断公司核心业务。[K][Q] | A | R2 | P2 | 制裁/出口禁令实际阻断核心项目和回款 | 不把海外收入自动判切断 |
| 11 | M1 | 能源/算力/原材料成本上涨是否无法传导 | 是 | 固定价合同限制成本上涨转嫁;9M项目估计有169.2M重大不利修订,不把全部修订归因通胀。[K][Q] | A | R1 | P2 | 成本涨幅无法索赔且项目利润继续下修 | 观察毛利和估计修订 |
| 12 | M1 | 是否存在严重ESG/劳工/合规声誉风险 | 是 | 海上施工、环境事故和工人安全可能导致重大责任或禁入;历史反腐事项另见#70。[K][J] | A | R2 | P2 | 严重伤亡、环境事故或合规复发导致停工/禁入 | 事故与合规触发提前复核 |
| 13 | M2 | 公司是否在行业下行期丢失市场份额 | 信息不足 | 没有独立、同口径的市场份额分母;本季backlog下降不直接等于M2份额流失。[R] | C | R2 | P2 | 同行订单强而FTI持续丢核心客户/标段 | 补竞标份额而非仅看营收 |
| 14 | M2 | 是否存在恶性价格战 | 信息不足 | 未取得可比新合同价格和条款序列;利润率上升也不能单独证明行业没有价格战。[R] | C | R1 | P2 | 降价伴随履约条款恶化和利润下修 | 核真实投标与合同价格 |
| 15 | M2 | 核心产品或服务是否高度同质化 | 否 | Subsea 2.0及iEPCI把设计、制造、安装整合,服务和技术方案有差异,并非完全同质标品。[K][R] | A | R2 | P3 | 差异化平台无法保留客户或价差 | 跟踪新平台赢单 |
| 16 | M2 | 客户转换成本是否极低 | 否 | 生产系统认证、在役匹配、寿命维修和停产成本提高客户迁移代价,并非低成本切换的软件订阅。[K] | C | R2 | P3 | 客户可低成本拆换在役系统并转移服务 | 核续约/维修转移 |
| 17 | M2 | 对下游是否缺乏议价权 | 信息不足 | 大型能源客户和招标会约束议价;缺集中度/条款变化桥,不能由客户大直接判无议价权。[K] | A | R2 | P2 | 单一客户>25%且降价、延付、取消同步 | 补客户集中和条款 |
| 18 | M2 | 对上游是否缺乏议价权 | 信息不足 | 原料、供应商与船期重要,但未完成关键采购来源与价格转嫁条款的独立穿透。[K] | A | R1 | P3 | 关键供应商提价且无法替换/向下游传导 | 补供应商与固定价期限 |
| 19 | M2 | 竞争对手是否拥有资本成本/平台/补贴优势 | 信息不足 | 同行具有规模和平台,但未核同口径资金成本、补贴与竞标融资条款的实际优势。[K] | C | R2 | P3 | 平台/融资补贴持续导致有利润标段流失 | 比较同类项目回报 |
| 20 | M2 | 品牌忠诚度是否被新范式瓦解 | 否 | 在役设备、工程可靠性与长期服务仍是客户选择基础;未见新消费品牌/平台迁移瓦解核心黏性。[K][R] | C | R2 | P3 | 核心客户成批转向新方案且服务收入下滑 | 跟踪合同而非品牌印象 |
| 21 | M2 | 渠道是否过度依赖单一平台或生态 | 否 | 公司向多地区能源客户直接交付,不依赖单一互联网平台或分销生态。[K] | A | R2 | P3 | 关键渠道伙伴实质控制多数销售/回款 | 复核新增渠道集中 |
| 22 | M2 | 研发投入占比是否低于行业平均 | 信息不足 | 9M R&D73.6M约收入0.90%;没有同业务同行分母,不能凭低于软件比例判投入不足。[Q] | A | R2 | P3 | 可比研发/技术迭代落后且中标率下降 | 补同行和研发产出 |
| 23 | M2 | 技术/专利/生态壁垒是否接近弱化 | 信息不足 | Subsea平台有技术差异,但本轮未独立审查完整专利到期和第三方替代矩阵。[K] | A | R2 | P2 | 核心专利失效/兼容替代导致价差消失 | 补技术/IP到期表 |
| 24 | M2 | 网络效应是否接近上限 | 否 | 价值主要来自认证、工程履约与装机服务,不以社交网络效应扩张作为盈利前提。[K] | C | R1 | P4 | 若定价依赖未能兑现的平台网络再评 | 不误套网络效应天花板 |
| 25 | M2 | 是否面临跨界竞争者的降维打击 | 信息不足 | 跨业务大平台可能竞争,但未发现一级证据证明跨界者已击穿公司核心利润来源。[K][R] | C | R2 | P2 | 竞争者在同成本口径持续夺走核心项目 | 补对手新单/毛利 |
| 26 | M2 | 销售营销费用增速是否持续高于收入 | 信息不足 | Q3 SG&A增5.5%低于收入9.4%,但SG&A不等于销售营销费用,未有单独S&M序列。[Q] | A | R1 | P3 | 真实S&M持续快于收入且客户质量下降 | 不拿SG&A冒充S&M |
| 27 | M2 | 原区域/平台/规则保护是否正在消失 | 信息不足 | 本地化/监管持续变化,但未识别原有区域保护或平台规则已被明确取消的事实。[K] | A | R2 | P2 | 现有关键准入保护被取消并导致回报恶化 | 逐项核规则改变 |
| 28 | M2 | 是否存在严重仿冒/灰色/开源替代风险 | 否 | 高可靠海底硬件及认证履约不容易被灰色复制或开源软件直接替代,仍需监控侵权。[K] | C | R2 | P3 | 未经授权替代获得认证并显著抢利润 | 保留IP执行监控 |
| 29 | M3 | 毛利率是否连续3年下降 | 否 | 按完整年度收入减三类销售成本计算GM:2023约16.28%、2024约18.97%、2025约21.96%,非连续三年下降。[K] | A | R1 | P3 | 年度毛利率转为持续下降 | 用年度而非单季判谓词 |
| 30 | M3 | 净利润是否主要由一次性/税惠/投资收益构成 | 否 | Q3归属净利418.4M,税前523M、其他净收益3.2M、权益收益8M;净利主要来自经营,非一次性/税益。[Q] | A | R1 | P2 | 投资/一次性或离散税益成为过半盈利来源 | 按正常税率估值 |
| 31 | M3 | 经营性现金流是否长期低于净利润 | 否 | FY23/24/25 CFO693.0/961.0/1764.6M均高于净利56.2/842.9/963.9M;9M26亦1411.2>1041.6。[K][Q] | A | R2 | P2 | 滚动两年CFO/NI<0.7且无法解释 | 复核回款而非利润单表 |
| 32 | M3 | 应收账款周转天数是否异常增加 | 信息不足 | 应收+合同资产2712.5M较年末2194.1M增23.6%,快于9M收入9.9%;缺同季账龄/条款DSO桥,不直接认定异常。[Q] | A | R1 | P2 | 同口径DSO>90天两季且现金/账龄同步恶化 | 暂停加仓并补应收桥 |
| 33 | M3 | 存货周转是否大幅下滑或库存风险升高 | 信息不足 | 库存1235.2M较1153M增7.1%,没有快于9M收入;仍缺分项目库龄、成本和周转完整桥。[Q] | A | R1 | P3 | 库存/库龄持续快于交付并出现减值 | 补库存结构 |
| 34 | M3 | 营业利润率是否低于同类公司 | 信息不足 | Subsea OPM20.1%、Surface14.0%,但未完成同业务、同会计成本同行比较。[R] | A | R2 | P3 | 同类项目利润率持续落后且丢单 | 不拿分部率和集团率硬比 |
| 35 | M3 | 资本开支是否过重并导致FCF承压 | 否 | 9M现金CapEx176.7M约收入2.17%,FCF1234.5M为正;本期并非高CapEx压垮现金。[Q] | A | R1 | P3 | 资本/租赁投入持续使完整FCF转负 | 含租赁和新增产能复核 |
| 36 | M3 | 是否频繁计提大额减值或重组费用 | 否 | FY23/24/25重组/减值及其他20.0/25.8/72.8M,对收入规模有限;9M26仅6.1M,未呈频繁大额吞噬经营利润。[K][Q] | A | R2 | P3 | 连续年度重大减值/重组使正常利润路径失真 | 监控不把小额调整当造假 |
| 37 | M3 | 财务杠杆是否超过行业警戒线 | 否 | 9/30金融债404M、现金1049.3M,净现金645.3M;租赁/担保单列,当前杠杆未越行业警戒。[Q] | A | R2 | P2 | 净债/经常EBITDA>2x且现金转弱 | 含担保和租赁重估偿付 |
| 38 | M3 | 短债是否显著高于现金/流动性 | 否 | 短债/当期到期121.5M远低于现金1049.3M,不把履约责任或未提授信当即期短债。[Q] | A | R1 | P2 | 未来12月真实现金义务高于可用现金及已落实额度 | 优先核短期资金桥 |
| 39 | M3 | 利息成本是否正在吞噬利润 | 否 | 9M利息费用40.2M相对税前利润1355M较小,利息收入27M另列,当前没有吞噬利润。[Q] | A | R1 | P3 | 净利息/经常营业利润显著升高 | 监控新增借债和保证代偿 |
| 40 | M3 | 审计质量是否存疑或频繁换审计师 | 否 | PwC自2017年审计;FY25财报及ICFR无保留,Q3披露控制有效,无非正常更换审计师证据。[K][Q] | A | R2 | P2 | 保留意见、重大控制缺陷或异常审计师辞任 | 出现强证据先停止准入 |
| 41 | M3 | 是否有大量关联交易或复杂SPV | 信息不足 | 50/50 Dofcon JV和266.4M保证已披露,但普通合资不自动等于复杂SPV;未完成全部关联交易量/条款穿透。[Q] | A | R2 | P2 | 重大未解释关联融资/循环交易或无商业实质 | 补JV现金和担保边界 |
| 42 | M3 | 是否有异常其他应收/资产或难解释科目 | 信息不足 | 其他资产和131.7M贷款等有披露;未逐笔验证回收与所有科目,不据余额大自动判异常。[Q] | A | R2 | P3 | 新增难解释资产、对手方或持续无法收款 | 补重大余额回收 |
| 43 | M3 | 递延税资产是否异常且依赖乐观回收 | 否 | 净DTA243.1M低于年末252.7M;未依赖异常巨额递延税资产支撑本期盈利。[Q] | A | R2 | P3 | DTA大增且回收依赖明显乐观盈利 | 按税率/司法辖区复核 |
| 44 | M3 | 是否频繁增发/转债或高强度稀释 | 否 | 实际股数10/27为388.833346M,低于年末400.7M;Q3稀释均股398.2M较415.7M下降4.2%。[Q] | A | R1 | P3 | 净股数或经济稀释持续>3%且每股现金未追上 | 不把已归属PSU再次加股 |
| 45 | M3 | 回购/分红是否与真实现金流脱节 | 否 | 9M回购1004.9M+股息59.2M=1064.1M,低于FCF1234.5M和扣SBC敏感性1131.6M;扣税现金另看。[Q] | A | R1 | P2 | 回购分红长期超过保守现金且靠新增融资 | 以普通股东现金守约束 |
| 46 | M3 | 海外资产/收入/现金是否难穿透 | 信息不足 | 收入/资产分布多国并有正式审计,但没有独立确认全部境外现金及分红可汇回性。[K][Q] | A | R2 | P2 | 境外现金受限、回款证据丢失或审计范围异常 | 不把境外收入直接当虚假 |
| 47 | M3 | 货币资金/利息/收益率是否不匹配 | 信息不足 | 9M利息收入27M相对约1B现金并非明显反常;仍缺平均可生息余额、久期、受限款完整桥。[Q] | A | R1 | P3 | 利息/平均现金显著异常且无法解释 | 补平均余额和存款性质 |
| 48 | M3 | 返利/收入确认是否有较大操纵空间 | 是 | 成本投入法依赖预计总成本;9M重大不利修订169.2M与其他有利217.1M净成+47.9M,存在重大估计空间。[K][Q] | A | R2 | P2 | 估计收益补利润而回款/毛利持续走弱 | 披露不等于造假但限制仓位 |
| 49 | M3 | 研发资本化/non-GAAP/重分类是否异常 | 否 | Q3 GAAP/调整EPS均1.05,主要加回仅0.5M重组等,未靠剔除大SBC制造盈利;研发作为费用列示。[Q][R] | A | R1 | P3 | 反复排除经常现金费用或资本化抬利润 | 保留GAAP与现金桥 |
| 50 | M3 | 是否有重大诉讼/担保/调查/计提风险 | 是 | 金融/履约保证名义上限2142.2M,另有披露JV保证266.4M;可能重叠,不相加作债务或预期损失。[Q] | A | R2 | P2 | 保证被调用、重大诉讼/事故导致实质现金流出 | 按损失事件而非名义额直接清算 |
| 51 | M4 | 商业模式是否复杂难解释 | 否 | 为海底/地面油气项目提供设备、工程安装及生命周期服务,以合同和服务收费,模式能一句话说明。[K] | C | R1 | P4 | 复杂交易开始替代经营盈利 | 维持现金桥透明 |
| 52 | M4 | 扩张是否必须持续大额资本投入 | 否 | 自身9M CapEx仅约收入2.2%,近年普通FCF为正;扩张不依赖持续巨额新增资本和外部融资。[K][Q] | A | R2 | P3 | 新船舶/产能扩张使资本责任显著上台阶 | 含租赁承诺重评 |
| 53 | M4 | 单位经济是否不成立或LTV低于CAC | 信息不足 | 分部利润和集团现金正不能证明每个长期固定价项目单位经济都成立;缺完整逐项目获客/生命周期回报。[Q] | C | R2 | P2 | 主要项目全寿命预计亏损或持续负现金 | 补标段单位回报 |
| 54 | M4 | 业务是否依赖可能过时技术路线 | 信息不足 | 能源转型影响油气需求,但与公司海底技术已过时不同;没有单一路线被不可逆替代的一级证据。[K] | C | R2 | P2 | 新方案永久替代核心系统且服务无法迁移 | 不把宏观转型等同技术已死 |
| 55 | M4 | 是否账面赚钱但现金拿不走 | 否 | 多年度及本期现金覆盖GAAP净利,9M完整资本现金后仍为正,非长期账面赚钱现金拿不走。[K][Q] | A | R1 | P2 | 合同资产长期累积且经营现金持续低于净利 | 按实际回款复核 |
| 56 | M4 | 是否极度依赖关键人/平台/合作方 | 否 | 不是创始人流量或单一平台分成模式;技术、团队、制造和多客户合同支撑经营。[K][P] | C | R2 | P3 | 单一伙伴退出实际破坏大部分收入/交付 | 核合作方依赖而非CEO光环 |
| 57 | M4 | 业务是否建立在监管/税务/会计套利上 | 否 | 经济价值来自设备、工程与服务,未以税制差、会计套利或监管规避作为核心利润来源。[K][Q] | C | R2 | P2 | 利润主要来自无经营实质的特殊税务/结构安排 | 核新增结构 |
| 58 | M4 | 是否存在严重劳动力/人才成本风险 | 信息不足 | 工程/海事人才成本可能上涨,SG&A含更高SBC;缺剔活动量后的工资、招聘与离职序列。[K][Q] | A | R1 | P3 | 关键人才缺口和单位人工成本显著侵蚀项目回报 | 补成本与人才分母 |
| 59 | M4 | 供应链/算力/代工/基础设施是否脆弱 | 信息不足 | 船舶、原料和专门制造重要,但未核完整瓶颈冗余与供应商替代期,不能仅因依赖即判过于脆弱。[K] | A | R2 | P2 | 关键船舶/厂商中断且无替代并导致重大违约 | 补容量与供应商清单 |
| 60 | M4 | 数据/训练资料/隐私合规是否合法存疑 | 否 | 不以未经授权的个人数据/LLM训练集作为主营收入前提;工业数据安全与IP责任另核。[K] | C | R2 | P4 | 新增AI数据业务出现明确违法数据来源 | 按新业务重开检查 |
| 61 | M4 | 是否有明显合规/道德风险 | 信息不足 | 历史FCPA有明确定论及结案记录见#70;不能据旧案推断当前商业模式必须违法才能盈利。[J][C] | A | R2 | P2 | 出现新腐败、重大HSE或监管套利事实 | 新事实优先,避免旧案重复加罪 |
| 62 | M4 | 收入是否过于集中 | 是 | 9M Subsea收入7295.3M占总8151.6M约89.5%,油气资本周期和海上项目集中仍明显。[Q] | A | R2 | P2 | 主要Subsea客户/区域取消导致增长及现金同降 | 限制行业和项目预算 |
| 63 | M4 | 海外扩张是否显著本地化/政策失败 | 信息不足 | 国际收入高不等于扩张失败;未取得新地区本地化成本、回报与合同回款的完整比较。[K][Q] | A | R2 | P2 | 新市场持续亏损、无法收款或本地规则阻断 | 逐区域而非按国籍否决 |
| 64 | M4 | 是否有严重知识产权纠纷 | 信息不足 | 公司持有专利及技术,未发现本轮已验证重大侵权禁令;仍缺完整诉讼/专利范围独立核查。[K] | A | R2 | P2 | 核心技术被禁用或承担重大侵权赔偿 | 补核心IP案件 |
| 65 | M4 | 自动化程度是否偏低影响效率 | 否 | Subsea 2.0、iEPCI及标准化工程为效率与项目回报的重要措施,未见数字化程度偏低的明确证据。[K][R] | A | R2 | P3 | 平台标准化失效且成本/周期持续落后 | 核实际工程效率 |
| 66 | M5 | 近期高管是否大量减持 | 信息不足 | 本轮未汇总所有近期Form4、10b5-1、扣税与公开出售,不能把归属扣税当大量主动减持。[P][Q] | A | R1 | P3 | 高管异常公开净卖出占持仓显著比例 | 补真实交易代码/分母 |
| 67 | M5 | 核心管理层是否异常离职 | 否 | Proxy与最新10-Q显示Pferdehirt/Alf Melin仍任CEO/CFO,最新正式披露未见异常核心管理层离职。[P][Q] | A | R2 | P2 | 无清晰解释的CFO/关键技术负责人离职 | 离职事件提前复核 |
| 68 | M5 | 股权/双重股权是否治理失衡 | 否 | 普通股表决及多数独董/独立首席董事构成制衡;CEO兼主席本身不足证明治理已失衡。[P] | A | R2 | P2 | 双重股权或董事会实质失去独立监督 | 核权力而非仅职务合并 |
| 69 | M5 | 过去3年是否多次指引落空/改口 | 信息不足 | 本期收入/FCF上调不是指引失信;未完成近三年所有原始指引与结果逐次对照。[R] | A | R2 | P3 | 连续重大落空或频繁事后改口且解释不充分 | 补指引台账 |
| 70 | M5 | 是否有管理层失信/丑闻/处罚 | 是 | 2019 DOJ/SEC确认前身海外贿赂及账簿/控制违法;2022义务完成、2023法院结案,历史污点保留但不指控当前造假。[J][C] | A | R2 | P2 | 出现新的腐败/财务失信或整改被证明虚假 | 新A/B致命治理证据可单独否决 |
| 71 | M5 | 激励是否忽视利润和现金流 | 否 | Proxy激励包含FCF、ROIC及相对TSR,不能因使用调整EBITDA就声称忽略现金/资本回报。[P] | A | R2 | P3 | 激励移除现金/回报约束并奖励不可回收收入 | 核激励实际支付 |
| 72 | M5 | 是否频繁无协同/高溢价/高失败风险并购 | 信息不足 | 未识别本期大额无协同并购,但未独立量化历次整合回报;一般并购授权不是失败事实。[K][P] | A | R2 | P3 | 高溢价收购后现金/ROIC持续不达目标 | 逐笔核新交易 |
| 73 | M5 | 董事会是否缺独立性或监督失效 | 否 | 2026 Proxy董事提名8/9独立,另有首席独立董事及独立审计委员会,无已证监督失效。[P] | A | R2 | P2 | 审计/监督独立性被削弱或重大失职 | 核独董与委员会 |
| 74 | M5 | 管理层是否过度关注市值/舆论 | 信息不足 | 回购和市值表述不能单独证明管理层只顾股价;缺长期资本项目/行为的反面证据。[P][R] | C | R2 | P3 | 牺牲现金/合规只为达短期股价目标 | 观察行动而非措辞 |
| 75 | M5 | 员工流失是否明显高于同行/口碑恶化 | 信息不足 | 未有独立离职率与同业口径,不用招聘宣传或匿名评价替代实证。 | D | R2 | P3 | 关键工程团队流失且交付/质量恶化 | 补人才流失数据 |
| 76 | M5 | 文化是否官僚内耗且难留人才 | 信息不足 | 缺公司文化和同业招聘/效率的独立验证,公开价值观不能证明不存在内耗。[P] | C | R2 | P3 | 人才吸引和项目执行持续显著落后 | 与实际履约交叉验证 |
| 77 | M5 | 创始人是否分心或个人品牌凌驾公司 | 信息不足 | 未验证CEO存在分心活动,也未穷尽个人外部事务;不把媒体曝光等同失职。[P] | C | R1 | P3 | 外部事务明显影响关键经营责任 | 核可观察时间/责任 |
| 78 | M5 | 接班计划是否不清晰 | 否 | Proxy明确董事会/薪酬人才委员会负责高管和管理层接班程序,并非没有制度;具体候选不公开另保留缺口。[P] | A | R2 | P3 | 关键岗位空缺且没有临时/正式接班安排 | 事件后核接班执行 |
| 79 | M5 | 是否家族化/圈子化任人唯亲 | 信息不足 | 多数独董降低家族治理疑虑,但没有独立排查所有关键岗位亲属/关联任用。[P] | A | R2 | P3 | 亲属/圈内任用伴随能力或利益冲突问题 | 补关联任用而非推测 |
| 80 | M5 | 薪酬/SBC是否在业绩恶化时上升 | 否 | SBC9M102.9M较46.7M上升,但收入和净利也改善,不满足业绩恶化时反向加薪谓词;成本增长仍单列跟踪。[Q] | A | R1 | P3 | 盈利/现金下滑而薪酬/SBC继续明显增长 | 核股酬与每股经济回报 |
| 81 | 3D/3T | 估值是否处历史高分位 | 信息不足 | 现价约20倍滚动净利、约16–18倍研究前瞻EPS,缺完整历史估值分位,不直接称历史极端高估。 | C | R1 | P3 | 历史同口径高分位且现金预期过满 | 补估值分位 |
| 82 | 3D/3T | 市场一致预期是否过于乐观 | 信息不足 | 公司2027分部目标不是卖方一致预期,未取得完整公开consensus分布。[R] | C | R1 | P2 | 市场要求明显高于可验证交付/利润率 | 补预期分布 |
| 83 | 3D/3T | 是否热门拥挤交易 | 信息不足 | 潜在入指关注不等于高拥挤持仓,未完成当前机构/期权/融资密度统计。 | C | R1 | P3 | 持仓高度同质且小幅失误引发连锁减仓 | 不凭热度认定拥挤 |
| 84 | 3D/3T | 股价偏离基本面/均线是否极端 | 信息不足 | 已取得11/13正常收盘,但未以完整均线/基本面序列检验极端偏离。 | C | R1 | P3 | 价格远超经常现金而股价技术偏离极端 | 补价格与估值序列 |
| 85 | 3D/3T | 卖方买入占比是否过高 | 信息不足 | 没有全体卖方评级和时间一致的分母,不能声称买入评级占比过高。 | D | R1 | P3 | 评级高度一致且盈利预期同步透支 | 补评级分母 |
| 86 | 3D/3T | 融资盘/期权/散户投机是否过高 | 信息不足 | 未取当前融资盘和可交易期权链,散户投机热度未知。 | D | R1 | P3 | 隐波/杠杆和换手极端且经营无对应变化 | 不以未知批准杠杆 |
| 87 | 3D/3T | 下季度业绩是否有明显不及预期风险 | 信息不足 | Q4完成年度FCF仍需交付与回款;尚无证据证明明显不及预期,也没有可替代consensus的正式保证。[R] | C | R1 | P2 | 收入/现金低于旧指引且未来五季订单目标下修 | 财报前控制额度 |
| 88 | 3D/3T | 是否有解禁/转债/增发融资卖压 | 否 | 最新10-Q无本期未登记售股,未见新的大额二次发行/可转债融资;3.6M VCP已归属,不重复当未来全额解禁。[Q] | A | R1 | P3 | 新增资本融资或明确大额锁定股出售 | 新公告后重新核分母 |
| 89 | 3D/3T | 空头头寸或观点是否明显上升 | 信息不足 | 缺当前空头余额、put/call与观点变化的同日数据;不据旧做空传闻计分。 | D | R1 | P3 | 可验证空头/期权结构持续上升 | 补空头数据与论点 |
| 90 | 3D/3T | 行业是否接近下行拐点 | 信息不足 | Q3低book-to-bill不能单独识别整个海上行业拐点;五季14.5B订单目标尚未实现。[R] | C | R2 | P2 | 同行与客户预算共同下行且取消增加 | 行业周期与M2分开 |
| 91 | 3D/3T | 是否有库存积压/订单放缓/减值预期 | 是 | Q3 Subsea新单2051.5M低于收入2600M,book-to-bill约0.79;backlog15487M同比−3.4%/环比−2.2%,本季订单确有放缓。[R] | A | R1 | P2 | 持续两季book-to-bill<1且订单/利润指引下修 | 加仓前核新单和订单质量 |
| 92 | 3D/3T | 同行产能/产品/价格攻势是否集中释放 | 信息不足 | 没有竞品同日新增产能、平台上市及价格攻势清单,不能以行业竞争常识替代集中释放证据。[K] | C | R2 | P3 | 对手投放集中造成FTI招标价格/份额恶化 | 补竞品时间表 |
| 93 | 3D/3T | 每股增长是否主要靠杠杆/回购财技 | 否 | Q3净利增长35.1%,稀释均股下降约4.2%仅部分贡献EPS;公司净现金,盈利改善主要来自经营而非加杠杆/回购。[Q][R] | A | R1 | P3 | 每股增长转为主要靠借债回购或会计收益 | 核利润与股数分解 |
| 94 | 3D/3T | 是否有明确结构性利空 | 信息不足 | 有能源转型和政策风险,但未验证核心技术/客户永久流失的明确结构性利空;周期订单放缓另计#91。[K][R] | C | R2 | P2 | 核心装机/份额不可逆流失或长期技术替代 | 结构性证伪即撤销 |
| 95 | 3D/3T | 5年DCF是否难支撑当前股价 | 信息不足 | 正常化现金DCF区间跨现价,对未来现金、贴现率/终值敏感,尚不能单组模型认定当前价无法支持。 | C | R2 | P2 | 正常化每股现金下修且多数保守参数无法支持市值 | 估值不因入指而加溢价 |
| 96 | 3D/3T | 流动性是否在风险事件中放大波动 | 否 | NYSE正常交易且当前400成员,已取正常收盘成交数据;当前普通股没有明显交易流动性障碍。[V] | B | R1 | P3 | 事件期买卖价差/成交深度明显失效 | 普通股也按流动性限额 |
| 97 | 3D/3T | 机构是否持续撤离 | 信息不足 | 未完整校验新13F与实际基金流向,不能以ETF单日持仓替代持续撤离证据。 | C | R1 | P3 | 多期同口径主动持仓与资金流持续下降 | 补机构持仓变化 |
| 98 | 3D/3T | 是否有指数/ETF技术卖压 | 信息不足 | 没有已公告的500纳入/剔除,不把猜测当被动资金必买;当前ETF净流向未单独核验。 | C | R1 | P3 | 官方调样/大额赎回确立技术性卖压 | 公告后再核资金冲击 |
| 99 | 3D/3T | 市场整体是否极度贪婪 | 信息不足 | 未取得同日完整市场贪婪指标;风险偏好不能由一只股票涨跌推断。 | D | R1 | P3 | 多项市场情绪指标进入极端且估值透支 | 降低事件风险预算 |
| 100 | 3D/3T | 当前逻辑是否明显由FOMO驱动 | 否 | 本卡价格与规模由正常税率EPS和扣SBC现金约束,指数纳入不加估值溢价;这是研究方案判断,不是市场FOMO测量。 | C | R1 | P3 | 仅因入指传闻追高或放弃现金/红线条件 | 撤销追价依据 |
3.2 分维度得分汇总
| M1 /12 | M2 /16 | M3 /22 | M4 /15 | M5 /15 | 3D&3T /20 | 总分 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 4 | 0 | 2 | 1 | 1 | 1 | 9/100 |
A/B证据风险9项;R3 0项;P1 0项;P2 9项;信息不足52项。未知主要集中在独立份额/同业分母、项目条款与境外现金、管理层交易和当前市场拥挤数据;不能以数量低宣称高确定性。
3.3 红线与重大风险判断
- M3红线:未触发,2项是(#48成本投入估计、#50重大担保责任)。 不将普通JV、境外业务、SBC增加或净现金机械加成财务造假风险。
- M5红线:未触发,1项是(#70历史执法污点)。 已结案及当前审计/控制反证使本轮不作当前P1;并非对未来诚信免责。
- 当前没有A/B P1,也没有多项A/B+R3+P2叠加。若新增强证据,先按红线撤销研究准入,再考虑估值。
- narrative背离:“新单14.5B和入500已经确定”不成立;实际本季订单低于交付。GAAP经营/现金本身较强,不能反向把它写成纯财技叙事。
3.4 LOGOS动作建议
数量属于0–20档,但风险质量和52项盲区限制结论为小仓位试错。可进入候选研究池,暂不当高确定性重仓;58–68可以从零0.25%,当前含旧仓不超过0.5%。投委会批准1%条件目标,余下0.5%继续留现金,只有新正式季度订单、利润率和现金共同验证后才开放。
四、3D/3T估值与择时分析
| 模块 | 当前状态与核心变量 | 主要催化 | 最大风险 | 判断 |
|---|---|---|---|---|
| D1内生 | 现金与利润率改善、均股减少约4.2%;NI+35.1%不是全靠回购 | Subsea 2.0/iEPCI与服务组合兑现 | 预计总成本修订、AR/合同资产回款 | 增长有质量,ROIC不冒充独立审计后统一口径 |
| D2外延 | 海上开发、在役服务与能源安全需求;现有400可为升级候选 | 新获正式项目、2027分部指引 | FID取消、资源国/能源转型、油气资本周期 | 正向与周期混合,入指只算附加催化 |
| D3估值 | 66.26约20倍滚动NI、约16–18倍研究前瞻EPS | 每股现金提高而股价不透支 | 低折现/长期增长假设过于乐观 | 合理附近、缺深安全边际,适合小额而非追满 |
| T1 0–3月 | 等待新单、期末回款、Q4正常税率与资本支出 | 已签新单与年度FCF落地 | 新单弱于14.5B五季目标路径、项目成本意外 | 小首笔/分批;下一季报正式日期待公告 |
| T2 3–18月 | 2027 Subsea10.0–10.4B、调整EBITDA率22.5–24%仅部分指引 | 较好项目组合和服务转利润/现金 | 订单取消、担保代偿、毛利预期落空 | alpha来自每股经营回报,不来自猜委员会日期 |
| T3 18月以上 | 在役服务与客户认证有持续价值 | 生命周期维修与标准化平台 | 能源需求/技术结构、国家政策和资产替换 | 长期跟踪、持有但不恋战;不用永续高增长覆盖周期 |
估值锚与正常化
EPS不是公司2027集团指引。 用已发布2027 Subsea收入中点10.2B×23.25%调整EBITDA率=2.3715B;Surface假设1.2B×17.25%=0.207B;减企业费用120M、约400M D&A、约15M净利息,以26%研究税率及392–400M稀释股,得约3.8–3.9美元EPS。对业务组合/费用做敏感性后采用3.6–4.1研究带;66.26对应16.2–18.4倍。不能将Q3低约19.9%税率、1.05 EPS直接乘四,9M税率23.2%也低于全年25–27%指引。[R][Q]
DCF给区间,不把某一组参数当真值。 假设2027正常化股东FCF1.45–1.60B、5年增长5%、终值3%、股权折现9–10%,用当前388.833346M实际股,约得59.7–77.0美元。起点高于2026公司普通FCF扣股酬后的水平,需要2027利润率提升兑现,不能称已实现;正常化NI已含SBC,模型不再把同一股酬重复扣一次。未在含利息的现金/EPS估值后再加全部净现金。[研究参数C]
更保守的周期情景如EPS2.8–3.1×13–15倍,仅约36–46.5美元;这是情景而非预测或止损保证。现价没有20–30%的普遍安全边际,58–68仅支持小仓试错,58–63优先,不因市值需要达到某个门槛而追价。80–88且盈利/每股现金未上修时做估值减仓复审。
剩余0.5%的开放条件
下一正式季度必须同时验证:Subsea book-to-bill≥1;2027调整EBITDA率22.5–24%目标未下修;完整期间普通FCF扣纯SBC仍为正、应收账龄/回款没有恶化。管理层未来五季新单至少14.5B继续跟踪,只把已签合同计入兑现,不能把预测当订单,也不要求下一季立即签满14.5B。价格≤63或入指公告单独都不能解除0.5%阶段上限。 若任何财务/治理红线触发,先撤销条件预算。
五、最终投资结论
【小仓位试错】。 能投与何时买分开:当前无规则否决、GAAP和现金改善真实,66.26处愿买带上部,可先0.25%,当前含已有仓≤0.5%;投委会批准条件目标1%,其余0.5%不是当前持仓豁免,也没有登记真实成交。
三个正面因素:现金覆盖利润且低股酬;Subsea整合技术与生命周期服务形成切换成本;净现金、真实股数下降且盈利增长主要来自经营。
三个主要风险:固定价项目估计和重大履约责任;本季订单/存量订单下滑及能源资本周期集中;历史腐败污点与多国执行、许可及回款风险。当前盲区还多,不能以低LOGOS数量或“可能入500”洗掉。
接下来验证五个数据点:①Subsea新单和book-to-bill;②14.5B未来五季目标对应的已签合同与项目质量;③完整FCF及应收/合同资产回款;④毛利与重大正/负成本估计修订;⑤SBC、归属/扣税现金和实际股数/担保现金责任。
thesis最可能错在:把较好合同组合和峰值项目利润率当成可永续现金,或把管理层未来新单目标当订单已经到手。转更积极需要订单与回款持续同时验证、2027利润率/现金兑现且价格未提前透支;不是只等纳入公告。
标普500候选资格与投资价值分开
FTI在11/12 SSGA完整MDY文件中,为现有S&P400成员;英国注册不推翻其既有美国指数宇宙归属。66.26×388,833,346≈25.764B,超过本批22.7B新总市值筛选线。最新季归属GAAP净利418.4M,滚动四季1,284.3M为正;现有1500迁移对盈利、流动性和50%流通市值有部分豁免,不能反向给所有条件都盖章。[M][I]
按不变股数反推总市值门槛价约58.38,只是一项算术,不是推荐买价、支撑位或委员会承诺。若58附近买入,总市值筛选可能暂失,但经营投资价值未因此自动消失;届时更不能把“已经过门槛”作为当下催化。目前没有500纳入公告、不编概率或确定日期;达标也可能因行业代表性与委员会选择继续留400。
六、投委会摘要
| 项目 | 结论 |
|---|---|
| 标的/观点 | FTI;经营现金支持的周期服务/设备候选,非纯入指交易 |
| 标签/5M/LOGOS | 小仓位试错;18/25;9/100,未知52 |
| 红线 | M3 2/M5 1;无当前A/B P1,无数量否决 |
| alpha | 技术/服务组合与2027经营现金兑现;入指只作额外催化 |
| downside | 固定价成本、订单/FID、国家/担保与历史合规复发 |
| 买入条件 | 风险继续通过且58–68;58–63优先,现66.26可考虑独立预算小首笔 |
| 仓位倾向 | 已批准建议:从零0.25%、当前含旧仓≤0.5%、条件目标1%;非实际成交 |
| 卖出/回避 | 新P1或M3/M5>3;订单目标下修并利润/回款同坏、担保/监管重大损失优先退出;80–88估值复审 |
| 下季重点 | 新单质量、book-to-bill、合同现金/成本修订、税率、SBC/实际股数 |
七、关键信息缺口
下表逐条列出本轮所有“信息不足”,说明缺失如何限制结论;若补证出现财务/治理P1或第四项M3/M5,先撤销积极建议。市场拥挤/机构/期权资料缺失不自动等于安全,也不自动批准杠杆。
| 编号 | 待核问题 | 对动作影响 |
|---|---|---|
| 1 | 海上设备、安装和全寿命服务不是油气总TAM;未取得同口径可服务市场长序列。[K] | 不把公司增长当TAM |
| 2 | 2027 Subsea公司收入指引不是未来3–5年行业CAGR,未把两者混用。[R] | 保留周期情景 |
| 6 | Q3订单低于交付,但公司预计未来五季Subsea新单至少14.5B;未独立核完客户预算。[R] | 逐客户验证 |
| 8 | 海上作业受天气与船期影响,但未取得剔项目阶段后的季节波动分布,不能断言严重季节性。[K] | 补项目/天气序列 |
| 10 | 多国与海运存在地缘风险,但没有一级证据证明出口限制已切断公司核心业务。[K][Q] | 不把海外收入自动判切断 |
| 13 | 没有独立、同口径的市场份额分母;本季backlog下降不直接等于M2份额流失。[R] | 补竞标份额而非仅看营收 |
| 14 | 未取得可比新合同价格和条款序列;利润率上升也不能单独证明行业没有价格战。[R] | 核真实投标与合同价格 |
| 17 | 大型能源客户和招标会约束议价;缺集中度/条款变化桥,不能由客户大直接判无议价权。[K] | 补客户集中和条款 |
| 18 | 原料、供应商与船期重要,但未完成关键采购来源与价格转嫁条款的独立穿透。[K] | 补供应商与固定价期限 |
| 19 | 同行具有规模和平台,但未核同口径资金成本、补贴与竞标融资条款的实际优势。[K] | 比较同类项目回报 |
| 22 | 9M R&D73.6M约收入0.90%;没有同业务同行分母,不能凭低于软件比例判投入不足。[Q] | 补同行和研发产出 |
| 23 | Subsea平台有技术差异,但本轮未独立审查完整专利到期和第三方替代矩阵。[K] | 补技术/IP到期表 |
| 25 | 跨业务大平台可能竞争,但未发现一级证据证明跨界者已击穿公司核心利润来源。[K][R] | 补对手新单/毛利 |
| 26 | Q3 SG&A增5.5%低于收入9.4%,但SG&A不等于销售营销费用,未有单独S&M序列。[Q] | 不拿SG&A冒充S&M |
| 27 | 本地化/监管持续变化,但未识别原有区域保护或平台规则已被明确取消的事实。[K] | 逐项核规则改变 |
| 32 | 应收+合同资产2712.5M较年末2194.1M增23.6%,快于9M收入9.9%;缺同季账龄/条款DSO桥,不直接认定异常。[Q] | 暂停加仓并补应收桥 |
| 33 | 库存1235.2M较1153M增7.1%,没有快于9M收入;仍缺分项目库龄、成本和周转完整桥。[Q] | 补库存结构 |
| 34 | Subsea OPM20.1%、Surface14.0%,但未完成同业务、同会计成本同行比较。[R] | 不拿分部率和集团率硬比 |
| 41 | 50/50 Dofcon JV和266.4M保证已披露,但普通合资不自动等于复杂SPV;未完成全部关联交易量/条款穿透。[Q] | 补JV现金和担保边界 |
| 42 | 其他资产和131.7M贷款等有披露;未逐笔验证回收与所有科目,不据余额大自动判异常。[Q] | 补重大余额回收 |
| 46 | 收入/资产分布多国并有正式审计,但没有独立确认全部境外现金及分红可汇回性。[K][Q] | 不把境外收入直接当虚假 |
| 47 | 9M利息收入27M相对约1B现金并非明显反常;仍缺平均可生息余额、久期、受限款完整桥。[Q] | 补平均余额和存款性质 |
| 53 | 分部利润和集团现金正不能证明每个长期固定价项目单位经济都成立;缺完整逐项目获客/生命周期回报。[Q] | 补标段单位回报 |
| 54 | 能源转型影响油气需求,但与公司海底技术已过时不同;没有单一路线被不可逆替代的一级证据。[K] | 不把宏观转型等同技术已死 |
| 58 | 工程/海事人才成本可能上涨,SG&A含更高SBC;缺剔活动量后的工资、招聘与离职序列。[K][Q] | 补成本与人才分母 |
| 59 | 船舶、原料和专门制造重要,但未核完整瓶颈冗余与供应商替代期,不能仅因依赖即判过于脆弱。[K] | 补容量与供应商清单 |
| 61 | 历史FCPA有明确定论及结案记录见#70;不能据旧案推断当前商业模式必须违法才能盈利。[J][C] | 新事实优先,避免旧案重复加罪 |
| 63 | 国际收入高不等于扩张失败;未取得新地区本地化成本、回报与合同回款的完整比较。[K][Q] | 逐区域而非按国籍否决 |
| 64 | 公司持有专利及技术,未发现本轮已验证重大侵权禁令;仍缺完整诉讼/专利范围独立核查。[K] | 补核心IP案件 |
| 66 | 本轮未汇总所有近期Form4、10b5-1、扣税与公开出售,不能把归属扣税当大量主动减持。[P][Q] | 补真实交易代码/分母 |
| 69 | 本期收入/FCF上调不是指引失信;未完成近三年所有原始指引与结果逐次对照。[R] | 补指引台账 |
| 72 | 未识别本期大额无协同并购,但未独立量化历次整合回报;一般并购授权不是失败事实。[K][P] | 逐笔核新交易 |
| 74 | 回购和市值表述不能单独证明管理层只顾股价;缺长期资本项目/行为的反面证据。[P][R] | 观察行动而非措辞 |
| 75 | 未有独立离职率与同业口径,不用招聘宣传或匿名评价替代实证。 | 补人才流失数据 |
| 76 | 缺公司文化和同业招聘/效率的独立验证,公开价值观不能证明不存在内耗。[P] | 与实际履约交叉验证 |
| 77 | 未验证CEO存在分心活动,也未穷尽个人外部事务;不把媒体曝光等同失职。[P] | 核可观察时间/责任 |
| 79 | 多数独董降低家族治理疑虑,但没有独立排查所有关键岗位亲属/关联任用。[P] | 补关联任用而非推测 |
| 81 | 现价约20倍滚动净利、约16–18倍研究前瞻EPS,缺完整历史估值分位,不直接称历史极端高估。 | 补估值分位 |
| 82 | 公司2027分部目标不是卖方一致预期,未取得完整公开consensus分布。[R] | 补预期分布 |
| 83 | 潜在入指关注不等于高拥挤持仓,未完成当前机构/期权/融资密度统计。 | 不凭热度认定拥挤 |
| 84 | 已取得11/13正常收盘,但未以完整均线/基本面序列检验极端偏离。 | 补价格与估值序列 |
| 85 | 没有全体卖方评级和时间一致的分母,不能声称买入评级占比过高。 | 补评级分母 |
| 86 | 未取当前融资盘和可交易期权链,散户投机热度未知。 | 不以未知批准杠杆 |
| 87 | Q4完成年度FCF仍需交付与回款;尚无证据证明明显不及预期,也没有可替代consensus的正式保证。[R] | 财报前控制额度 |
| 89 | 缺当前空头余额、put/call与观点变化的同日数据;不据旧做空传闻计分。 | 补空头数据与论点 |
| 90 | Q3低book-to-bill不能单独识别整个海上行业拐点;五季14.5B订单目标尚未实现。[R] | 行业周期与M2分开 |
| 92 | 没有竞品同日新增产能、平台上市及价格攻势清单,不能以行业竞争常识替代集中释放证据。[K] | 补竞品时间表 |
| 94 | 有能源转型和政策风险,但未验证核心技术/客户永久流失的明确结构性利空;周期订单放缓另计#91。[K][R] | 结构性证伪即撤销 |
| 95 | 正常化现金DCF区间跨现价,对未来现金、贴现率/终值敏感,尚不能单组模型认定当前价无法支持。 | 估值不因入指而加溢价 |
| 97 | 未完整校验新13F与实际基金流向,不能以ETF单日持仓替代持续撤离证据。 | 补机构持仓变化 |
| 98 | 没有已公告的500纳入/剔除,不把猜测当被动资金必买;当前ETF净流向未单独核验。 | 公告后再核资金冲击 |
| 99 | 未取得同日完整市场贪婪指标;风险偏好不能由一只股票涨跌推断。 | 降低事件风险预算 |
美股专项
- SBC:9M102.9M/收入8151.6M=1.26%;本期显著增加含VCP归属,但股数仍下降。回购并非仅对冲净稀释;现金流109.4M混合调整项与146.8M扣税现金不能混成同一SBC成本。潜在追加股酬/每股现金继续追踪。[Q]
- non-GAAP:Q3 GAAP/调整EPS均1.05,调整EBITDA627.8M包含加回D&A,不能替代资本、合同现金和保证责任;本轮未把“有调整指标”机械判成失真。[R]
- Guidance:2026收入与FCF上修、2027仅Subsea指引;五季14.5B订单目标仍待兑现,三年压预期/超预期模式信息不足。[R]
- 估值锚:正常税率GAAP/经济EPS与正常化股东现金共同约束,不加指数溢价、不把季度税率和峰值现金永续化。[研究C]
- 机构拥挤:现有400身份与潜在500不是拥挤度统计;最新完整13F/主动流向、空头和期权结构仍缺,未知不记“否”。
原始资料
原始gz、字节数、SHA256与取证时间保留在本批研究归档;研究原件不打包为网站公开大文件。未登记实际订单、成本或收益。