CLS Celestica LOGOS 完整复查
日期:2026-06-28
框架:5M + LOGOS v2.0 + 3D/3T + 风和临门一脚五准则
结论先行:【等待估值/时点】。CLS 是这批里质量最高、最像“成熟鹰”的标的:Q1 2026 revenue 4.05B,同比 +53%,GAAP operating margin 6.7%,adjusted operating margin 8.0%,GAAP EPS 1.83,adjusted EPS 2.16;公司把 2026 outlook 上调至 revenue 19.0B、adjusted EPS 10.15、adjusted operating margin 8.1%,并维持 FCF outlook 500M。问题不是基本面差,而是当前 market cap 约 38.8B、EV 约 39.3B、FCF yield 约 1.18%,市场已经把 AI hardware/CCS 高增长和 2027 可见度定价得很满。建议 0.5%-1% 观察/小仓,等待回调或 Q2/Q3 继续 beat + FCF 上修;若估值回到更合理区间,可到 2%-3%。
一、公司一句话定义
Celestica 是全球电子制造、云/AI 数据中心硬件平台和高可靠工业/航空/医疗制造服务商,靠替 hyperscaler、网络/服务器客户和工业客户设计、制造、集成高复杂硬件赚钱,核心壁垒是全球供应链、工程制造能力、hyperscaler program wins、HPS/CCS 高增长和执行纪律;核心风险是低毛利 EMS 模式、客户集中、AI capex 周期和估值已经偏满。
二、5M 初筛结果
| 维度 | 核心观察 | 主要优势 | 主要风险 | 评分 | 结论 |
|---|---|---|---|---|---|
| M1 Target Market | AI server/networking/rack-scale infrastructure 需求强 | Q1 CCS +76%,HPS +63%,AMD Helios collaboration 提升 AI rack exposure | AI capex 若消化,EMS 订单和估值会同步压缩 | 5 | 市场有风 |
| M2 Market Share | Program wins 和 hyperscaler 需求强 | revenue guide 从 17B 上调到 19B,2027 visibility 继续增强 | 客户集中、竞争来自 Foxconn/Jabil/Flex/Wistron/Quanta 等 | 4 | 企业 alpha 强,但非垄断 |
| M3 Profit Margin | 利润率持续改善,现金流为正 | Q1 GAAP OPM 6.7%,adj OPM 8.0%,2026 FCF outlook 500M | EMS 毛利低,working capital 与 mix 会波动;FCF yield 低 | 4 | 财务质量较好 |
| M4 Business Model | 设计/制造/供应链服务,规模杠杆改善 | 不像 APLD/WULF 那样重项目债;收入和盈利已兑现 | 本质仍是代工/EMS,定价权和客户议价权有限 | 4 | 模式清楚,非轻资产软件 |
| M5 Management | 连续上调指引,资本回报稳健 | Q1 repurchase 20M,执行兑现强 | 市场高预期下管理层容错变低 | 4 | 可信度高 |
5M 总分:21/25
初筛结论:A。属于“鹰”,进入 LOGOS。与 APLD/WULF 相比,CLS 已有真实收入、利润和 FCF;主要问题是估值和周期。
三、LOGOS v2.0 风险排查结果
3.1 风险排查总表
| # | 维度 | 风险项 | 结论 | 依据 | 证据 | 可逆 | 影响 | 触发条件 | 动作 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | M1 | TAM 是否见顶 | 否 | AI data center hardware/rack/networking 仍扩张 | A | R2 | P3 | hyperscaler capex 下修 | 继续跟踪 |
| 2 | M1 | 3-5 年 CAGR 是否低于 10% | 否 | 2026 revenue guide +53%,2027 visibility 继续增强 | A | R2 | P3 | 2027 growth guide <10% | 观察 |
| 3 | M1 | 技术替代风险 | 是 | rack-scale architecture、custom silicon、垂直整合可能改变供应链价值分配 | B | R2 | P3 | key programs 被替代 | 控仓 |
| 4 | M1 | 监管高压区 | 否 | 非平台/隐私高压,主要是供应链与出口合规 | B | R2 | P3 | export control 影响客户 | 观察 |
| 5 | M1 | 依赖宏观杠杆 | 是 | AI capex 和硬件订单对利率/资本开支周期敏感 | B | R1 | P3 | hyperscaler capex cuts | 控仓 |
| 6 | M1 | 客户预算下降 | 否 | Q1 guide 上修显示预算强 | A | R1 | P3 | orders/bookings 下滑 | 观察 |
| 7 | M1 | 全球供应链重构 | 是 | 全球 EMS 供应链、关税、地缘、组件短缺影响交付 | A | R2 | P2 | tariff/supply shock | 控仓 |
| 8 | M1 | 严重季节性波动 | 是 | hardware ramps/program cycles 季度波动明显 | B | R1 | P3 | Q revenue miss | 观察 |
| 9 | M1 | 行业门槛消失 | 否 | 高复杂制造、global supply chain、customer qualification 是门槛 | B | R2 | P3 | competitors win major programs | 观察 |
| 10 | M1 | 地缘/出口管制 | 是 | AI hardware、客户出货和供应链受出口/关税/国家安全影响 | B | R2 | P2 | export/tariff shock | 控仓 |
| 11 | M1 | 成本无法传导 | 是 | EMS 毛利低,组件/物流/人工成本传导不完全 | B | R1 | P3 | gross/segment margin 下滑 | 观察 |
| 12 | M1 | ESG/劳工/合规 | 是 | 全球制造涉及劳工、供应链、环保、质量合规 | B | R2 | P3 | 重大质量/劳工事件 | 观察 |
| 13 | M2 | 下行期丢份额 | 否 | Q1 revenue +53%,CCS +76%,program wins 强 | A | R2 | P3 | growth below peers | 观察 |
| 14 | M2 | 恶性价格战 | 否 | 当前 AI hardware demand 支撑 margin 提升 | B | R1 | P3 | margin 与 revenue 同降 | 观察 |
| 15 | M2 | 产品同质化 | 是 | EMS/制造服务有同质化,差异在执行和 program relationship | B | R2 | P3 | customers dual-source 降价 | 控仓 |
| 16 | M2 | 客户转换成本低 | 否 | complex programs、qualification、supply chain integration 切换成本高 | B | R2 | P3 | major program loss | 观察 |
| 17 | M2 | 对下游缺乏议价权 | 是 | hyperscaler/OEM 大客户议价力强 | A | R2 | P2 | price-down 或 unfavorable terms | 控仓 |
| 18 | M2 | 对上游缺乏议价权 | 是 | semis/components/物流供应商和客户指定料约束 | B | R1 | P3 | component shortage/cost | 观察 |
| 19 | M2 | 对手低资本成本/平台优势 | 是 | Foxconn/Jabil/Flex/Quanta/Wistron 等规模强 | B | R2 | P2 | competitors take sockets | 控仓 |
| 20 | M2 | 品牌忠诚瓦解 | 否 | B2B program-based,客户看质量/交付 | C | R2 | P4 | quality issue | 观察 |
| 21 | M2 | 渠道/伙伴依赖 | 是 | CCS/customer base 集中度高,program wins 决定增长 | B | R2 | P2 | top customer order cuts | 控仓 |
| 22 | M2 | R&D 低于同行 | 否 | EMS 不以 R&D 占比为主,engineering/manufacturing capability 更重要 | C | R1 | P4 | design capability 落后 | 观察 |
| 23 | M2 | 技术壁垒弱化 | 是 | rack-scale AI programs 演进快,客户可能转 ODM/自研供应链 | C | R2 | P3 | Helios/AI programs 不延续 | 观察 |
| 24 | M2 | 网络效应上限 | 否 | 非网络效应业务 | C | R1 | P4 | 不适用 | 无 |
| 25 | M2 | 跨界竞争者降维 | 是 | ODM、EMS、hyperscaler supply-chain in-house 都可能挤压 | B | R2 | P2 | key customer internalizes | 控仓 |
| 26 | M2 | S&M 高于营收 | 否 | 制造业务销售费用不是核心,operating leverage 改善 | B | R1 | P4 | SG&A leverage 反转 | 观察 |
| 27 | M2 | 区域/规则保护消失 | 否 | 不依赖单一区域保护 | C | R2 | P4 | tariff rules 改变 | 观察 |
| 28 | M2 | 仿冒/开源替代 | 否 | 高复杂制造服务不直接被开源替代 | C | R1 | P4 | white-box pressure | 观察 |
| 29 | M3 | 毛利率连续下降 | 否 | Q1 margin 提升,adj OPM 达 8.0% | A | R1 | P3 | OPM <7% | 观察 |
| 30 | M3 | 净利靠一次性 | 否 | EPS 增长主要来自 revenue/mix/margin | A | R1 | P3 | non-operating gains 主导 EPS | 观察 |
| 31 | M3 | OCF 长期低于净利 | 否 | 公司维持 2026 FCF 500M outlook | A | R1 | P3 | FCF guide 下修 | 观察 |
| 32 | M3 | 应收异常增加 | 信息不足 | 高增长硬件业务需跟踪 AR/DSO | A | R1 | P3 | DSO +10天 | 补数据 |
| 33 | M3 | 存货周转下滑 | 是 | AI hardware ramp 可能带来 inventory/working capital 风险 | B | R1 | P3 | inventory growth > revenue | 观察 |
| 34 | M3 | 利润率低于同类 | 否 | EMS 中 8% adj OPM 偏强 | B | R2 | P3 | peer margin 更强且 CLS 下滑 | 观察 |
| 35 | M3 | Capex 过重压 FCF | 否 | FCF outlook 500M,非重项目债模型 | A | R1 | P3 | capex/working capital 激增 | 观察 |
| 36 | M3 | 大额减值/重组频繁 | 否 | Q1 charges 可控,非主导 | A | R1 | P3 | restructuring/impairment 扩大 | 观察 |
| 37 | M3 | 财务杠杆过高 | 否 | StockAnalysis EV 略高于 market cap,净债务不构成主线 | B | R1 | P3 | net debt/EBITDA >2x | 观察 |
| 38 | M3 | 短债高于现金 | 否 | 未见短期流动性风险 | B | R1 | P3 | liquidity stress | 观察 |
| 39 | M3 | 利息吞噬利润 | 否 | 盈利覆盖能力强 | B | R1 | P3 | interest coverage <6x | 观察 |
| 40 | M3 | 审计疑点 | 否 | 未见公开审计红线 | B | R3 | P1 | 审计师/内控问题 | 一票否决 |
| 41 | M3 | 关联方/SPE复杂 | 否 | 未见重大异常结构 | B | R3 | P2 | 关联交易异常 | 观察 |
| 42 | M3 | 其他资产异常 | 信息不足 | 需 interim footnote 深查 | C | R1 | P3 | other assets 激增 | 补数据 |
| 43 | M3 | DTA 依赖乐观 | 否 | 非核心矛盾 | C | R1 | P4 | tax assumption 反转 | 观察 |
| 44 | M3 | 频繁融资/稀释 | 否 | Q1 repurchased 0.1M shares,未见重度稀释 | A | R1 | P3 | share count 转增 | 观察 |
| 45 | M3 | 回购脱离 FCF | 否 | Q1 20M repurchase 相对 FCF outlook 可控 | A | R1 | P3 | buyback > FCF | 观察 |
| 46 | M3 | 海外资产/现金难验证 | 是 | 全球制造和跨国现金/税务结构需折价 | C | R2 | P3 | cash repatriation/tax issue | 观察 |
| 47 | M3 | 现金/利息不匹配 | 否 | 未见异常 | B | R1 | P4 | cash yield 异常 | 观察 |
| 48 | M3 | 收入确认操纵空间 | 是 | program ramps、pull-ins、channel inventory/working capital 可影响季度收入 | B | R1 | P3 | revenue 与 orders/FCF 背离 | 重点跟踪 |
| 49 | M3 | non-GAAP 调整异常 | 是 | adjusted EPS 排除 SBC、amortization、restructuring 等;需看 GAAP | A | R1 | P3 | GAAP/adj gap 扩大 | 观察 |
| 50 | M3 | 重大诉讼/担保 | 信息不足 | 需 legal footnote | A | R3 | P1 | 重大诉讼/质量索赔 | 补数据 |
| 51 | M4 | 模式复杂 | 否 | EMS/ATS/CCS 模式清楚 | A | R2 | P3 | segment drivers 不清 | 继续 |
| 52 | M4 | 依赖大额资本投入 | 否 | 相比 data center developer,资本强度低 | A | R1 | P3 | capex intensity 大幅升高 | 观察 |
| 53 | M4 | 单位经济不成立 | 否 | margin/FCF guide 显示单位经济成立 | A | R2 | P3 | margin/FCF 低于计划 | 观察 |
| 54 | M4 | 依赖过时技术 | 是 | AI rack/networking cycles 快,program 技术路线变化影响订单 | B | R2 | P3 | MI/Helios/客户路线转向 | 观察 |
| 55 | M4 | 账面赚钱现金拿不走 | 否 | FCF outlook 正,现金转化可跟踪 | A | R1 | P3 | working capital 吞噬 FCF | 观察 |
| 56 | M4 | 依赖关键合作方 | 是 | hyperscaler、AMD Helios、核心客户 program 依赖明显 | A | R2 | P2 | key program cut/delay | 控仓 |
| 57 | M4 | 监管/税务/会计套利 | 否 | 主线为制造与供应链执行 | B | R2 | P4 | tariff/tax arbitrage exposure | 观察 |
| 58 | M4 | 劳动力成本上升 | 是 | 全球制造员工/工资和生产效率影响 margin | B | R1 | P3 | labor inflation | 观察 |
| 59 | M4 | 供应链脆弱 | 是 | components, networking silicon, logistics, tariffs 会扰动生产 | A | R1 | P2 | component shortage | 控仓 |
| 60 | M4 | 数据/AI 合规 | 否 | 主要制造,不直接处理训练数据 | C | R2 | P4 | customer compliance issue | 观察 |
| 61 | M4 | 合规或道德风险 | 是 | 供应链劳工/质量/出口合规风险 | B | R2 | P3 | 质量/合规事件 | 观察 |
| 62 | M4 | 收入来源集中 | 是 | CCS 大客户/少数 AI programs 驱动增长 | A | R2 | P2 | top customer order cut | 控仓 |
| 63 | M4 | 海外扩张失败 | 信息不足 | 全球 footprint 调整需跟踪 | C | R2 | P3 | new facility ramp issue | 补数据 |
| 64 | M4 | IP/商业秘密纠纷 | 信息不足 | 客户 design/contract manufacturing 存在 IP/质量索赔风险 | C | R2 | P2 | IP/quality claim | 补数据 |
| 65 | M4 | 自动化偏低 | 否 | 制造效率和 margin 改善说明执行较好 | B | R1 | P3 | productivity 下滑 | 观察 |
| 66 | M5 | 高管大量减持 | 信息不足 | 需 insider filing 深查 | C | R1 | P3 | 连续无计划减持 | 补数据 |
| 67 | M5 | 核心高管离职 | 否 | 未见异常;董事会主席 succession 正常披露 | B | R2 | P3 | CFO/COO 离任 | 观察 |
| 68 | M5 | 股权治理失衡 | 否 | 未见双重股权/治理红线 | B | R2 | P3 | governance controversy | 观察 |
| 69 | M5 | 多次指引落空 | 否 | Q1 beat,2026 outlook 上调 | A | R1 | P3 | guide 下修 | 观察 |
| 70 | M5 | 不诚信/处罚 | 否 | 未见 P1 诚信红线 | B | R3 | P1 | 欺诈/监管处罚 | 一票否决 |
| 71 | M5 | 激励偏 adjusted metrics | 是 | outlook 用 adjusted EPS/OPM,需同步看 GAAP/FCF | A | R1 | P3 | adj/GAAP gap 扩大 | 观察 |
| 72 | M5 | 并购整合风险 | 否 | 不是并购驱动主线 | B | R2 | P4 | large acquisition | 观察 |
| 73 | M5 | 董事会独立性不足 | 信息不足 | 需 proxy | C | R2 | P3 | board oversight 弱 | 补数据 |
| 74 | M5 | 过度关注叙事 | 否 | 管理层以财务兑现为主,未见纯 narrative | B | R1 | P3 | hype over disclosure | 观察 |
| 75 | M5 | 员工流失 | 信息不足 | 需员工/Glassdoor/工厂数据 | D | R1 | P4 | turnover | 补数据 |
| 76 | M5 | 文化内耗 | 信息不足 | 无足够公开证据 | D | R2 | P4 | execution slow | 补数据 |
| 77 | M5 | CEO 分心 | 否 | 未见证据 | C | R2 | P3 | 外部事务影响执行 | 观察 |
| 78 | M5 | 接班计划不清 | 否 | chair succession 已披露,管理层稳定 | B | R2 | P3 | CEO/CFO succession issue | 观察 |
| 79 | M5 | 家族化 | 否 | 未见证据 | C | R3 | P2 | 关联任命 | 观察 |
| 80 | M5 | 薪酬/SBC 恶化时上升 | 信息不足 | 需 proxy pay/SBC 深查 | C | R1 | P3 | SBC/Revenue 上升 | 补数据 |
| 81 | 3D | 估值高分位 | 是 | market cap 38.8B、EV 39.3B、FCF yield 约 1.18% | B | R1 | P2 | FCF yield 不改善 | 等回调 |
| 82 | 3D | 一致预期乐观 | 是 | 2026/2027 AI hardware growth 已成高共识 | B | R1 | P2 | guide 仅 inline 或下修 | 控仓 |
| 83 | 3D | 热门拥挤 | 是 | AI hardware/EMS winners 是热门持仓 | B | R1 | P2 | AI hardware multiple compression | 控仓 |
| 84 | 3D | 股价偏离基本面 | 是 | 基本面强但 FCF yield 低,股价已提前反映 growth | B | R1 | P2 | FCF 不上修 | 等估值 |
| 85 | 3D | 卖方评级过热 | 是 | 市场目标价普遍随 guide 上调,预期高 | C | R1 | P3 | rating/target cut | 观察 |
| 86 | 3D | 投机热度高 | 是 | AI supply chain 高动量,高波动 | C | R1 | P3 | technical breakdown | 控仓 |
| 87 | 3D | 下季度 miss 风险 | 是 | Q2 guide 4.15-4.45B revenue,EPS 2.14-2.34,高预期 | A | R1 | P2 | Q2 revenue/EPS miss | 等财报 |
| 88 | 3D | 融资/解禁卖压 | 否 | 非融资驱动 | B | R1 | P4 | large issuance | 观察 |
| 89 | 3D | 做空观点上升 | 信息不足 | 需 short interest | C | R1 | P3 | short interest 上升 | 补数据 |
| 90 | 3D | 行业周期拐点 | 是 | AI hardware/capex 可能进入 digestion,EMS 订单敏感 | B | R2 | P2 | hyperscaler capex downcycle | 控仓 |
| 91 | 3D | 库存/订单减值 | 是 | hardware supply chain 有库存/订单取消风险 | B | R1 | P3 | inventory/order cancellation | 观察 |
| 92 | 3D | 竞争产能攻势 | 是 | EMS/ODM 同行争夺 AI programs | B | R2 | P2 | margin compression | 控仓 |
| 93 | 3D | EPS 来自杠杆/回购 | 否 | EPS 主要来自经营,回购小 | A | R1 | P3 | EPS growth relies on buyback | 观察 |
| 94 | 3D | 结构性利空 | 否 | 未见护城河坍塌,主要是估值/周期 | B | R2 | P3 | key customer loss | 观察 |
| 95 | 3D | 5 年 DCF 难支撑 | 是 | 500M FCF outlook 对 38.8B market cap 只约 1.3% yield | B | R2 | P2 | FCF 不上修 | 等估值 |
| 96 | 3D | 流动性问题 | 否 | NYSE 流动性好 | B | R1 | P4 | risk-off | 观察 |
| 97 | 3D | 机构撤离 | 信息不足 | 需 13F/holder data | C | R1 | P3 | top holders 减持 | 补数据 |
| 98 | 3D | ETF/指数卖压 | 信息不足 | 需 index/ETF flow | C | R1 | P3 | 被动流出 | 补数据 |
| 99 | 3D | 市场极度贪婪 | 是 | AI hardware 情绪偏热 | C | R1 | P2 | multiple compression | 控仓 |
| 100 | 3D | FOMO 驱动 | 是 | 追逐 AI supply chain winners 的资金容易忽视 FCF yield | C | R1 | P2 | price outruns FCF | 等回调 |
3.2 分维度得分汇总
| 维度 | 得分 |
|---|---|
| M1 | 6/12 |
| M2 | 7/16 |
| M3 | 5/22 |
| M4 | 7/15 |
| M5 | 1/15 |
| 3D&3T | 14/20 |
| LOGOS 总分 | 40/100 |
A/B 证据风险数:28
R3 风险数:5
P1 风险数:3(监控红线,未实际触发)
P2 风险数:24
信息不足项数:13
3.3 红线与重大风险判断
M3 红线:不触发。财务质量明显优于 APLD/WULF/CIFR/IREN。
M5 红线:不触发。
单独否决项:暂无 P1。
重大风险叠加:估值 + 客户/AI capex 周期 + 低 FCF yield。
是否存在 narrative 与事实背离:轻微。基本面是真兑现,但价格已经把兑现预期打满。
3.4 LOGOS 动作建议
所处分档:21-40,普通机会,需控制仓位并等待验证;接近上沿。
是否进入核心池:进入重点观察池,暂不核心重仓。
当前动作建议:等待估值/时点。0.5%-1% 观察/小仓;回撤或 FCF 上修后 2%-3%。
四、3D/3T 估值与择时分析
| 模块 | 当前状态 | 核心变量 | 最重要催化剂 | 最大风险 | 判断 |
|---|---|---|---|---|---|
| D1 | 高质量增长 | CCS/HPS growth、margin、FCF | Q2 beat、2026 guide 再上修 | working capital/客户订单波动 | 通过 |
| D2 | 正向 | AMD Helios、new program wins、AI rack-scale demand | 2027 visibility 增强 | AI capex digestion | 正向 |
| D3 | 偏贵/过热 | FCF yield、PE、PS | FCF 上修 | 多重压缩 | 等估值 |
| T1 | 高预期财报 | Q2 revenue/EPS/margin | beat/raise | inline 即跌 | 轻仓 |
| T2 | 关键兑现期 | 2026 revenue 19B、EPS 10.15、FCF 500M | 2027 wins | margin/FCF 不跟 | 研究重于追涨 |
| T3 | 有长期跟踪价值 | supply chain role、customer depth | 持续 program wins | EMS 低毛利本质 | 持有但不恋战 |
估值与择时动作建议:基本面通过 + 但估值偏贵,等待回调。
五、最终投资结论
标签:【等待估值/时点】
为什么:CLS 是这批里最像“无明显财务雷的鹰”,但当前 FCF yield 只有约 1.2%,说明市场已经把 AI 供应链顺风打得很满。宁可等估值,不在情绪最热时重仓。
最关键的 3 个正面因素:Q1 revenue +53%、CCS +76%、2026 outlook 上修到 19B revenue/10.15 EPS。
最关键的 3 个风险因素:AI capex 周期、客户集中/议价、FCF yield 太低。
接下来最需要验证的 5 个数据点:Q2 revenue/EPS、CCS margin、FCF/working capital、2027 visibility、customer concentration。
若 thesis 被证伪,最可能是:AI hardware program ramps 放缓,working capital 吃掉现金流,估值先于盈利压缩。
若未来要转积极:估值回调、FCF outlook 上修、2027 program wins 继续增加、客户集中风险下降。
六、投委会摘要
标的:CLS
观点:成熟 AI supply-chain 鹰,等估值。
标签:【等待估值/时点】
5M 总分:21/25
LOGOS 总分:40/100
是否触发红线:否。
最大 alpha:AI rack/networking/server program wins 持续超预期。
最大 downside:高估值 + FCF yield 低 + AI capex digestion。
建议仓位:0.5%-1%,回调或 FCF 上修后 2%-3%。
七、关键信息缺口
top customer concentration、program-level margin、working capital assumptions、2027 backlog/visibility、short interest/13F。
附加专项检查
SBC:Q1 GAAP EPS 包含 SBC/amortization/restructuring charges,SBC 不是核心红线。
non-GAAP:adjusted EPS/OPM 质量尚可,但必须同步看 GAAP OPM 和 FCF。
Guidance:管理层连续上调,可信度较高;但高预期下 inline 也可能跌。
估值锚:PE、FCF yield、EV/EBITDA、PS;当前最重要是 FCF yield。
拥挤度:AI hardware winner 高共识,若财报略低预期会出现踩踏。
逆向 FCF 快算
市值约 38.8B。若要求 3% FCF yield,需要约 1.16B FCF;而 2026 FCF outlook 约 500M。也就是说,市场要么相信 2027-2028 FCF 翻倍以上,要么接受非常低的现金回报率。基本面可以,价格要等。
Sources
- Celestica Q1 2026 results: https://corporate.celestica.com/news-releases/news-release-details/celestica-announces-first-quarter-2026-financial-results
- Celestica financial releases: https://corporate.celestica.com/news-releases
- Celestica and AMD Helios collaboration: https://corporate.celestica.com/news-releases/news-release-details/celestica-and-amd-announce-collaboration-advance-next-era-ai
- AMD/Celestica Helios press release: https://www.amd.com/en/newsroom/press-releases/2026-3-16-amd-and-celestica-announce-collaboration-to-a.html
- StockAnalysis CLS statistics: https://stockanalysis.com/stocks/cls/statistics/